IPO 성공을 위한 거버넌스 필수 요소

IPO 성공을 위한 거버넌스 필수 요소

작성자: Nithya Das

IPO 시장은 2021년 전례 없는 급증으로 미국에서 1,026개 기업이 1,000억 달러 이상을 조달한 이후 크게 둔화되었습니다. IPO 전 기업에 귀중한 교훈을 제공합니다.

IPO 준비 상태를 달성하는 것은 IPO 거래 자체를 실행하는 것 이상입니다. 이러한 환경에서 강조점은 장기적인 지속 가능성으로 이동하고 있으며, 조직은 단순히 상장할 뿐만 아니라 향후 몇 년간 공개 기업으로 성공적으로 운영할 준비가 되어 있음을 입증해야 합니다.

IPO 이후 성공을 위한 올바른 기술 보장

Diligent Corp.의 Nithya B. DasDiligent Corp.의 Nithya B. Das
Diligent Corp.의 Nithya B. Das

IPO 성공의 중요한 단계는 이사와 리더가 올바른 기술을 갖추도록 하는 것입니다. 기업은 이사가 사이버 보안, 인공 지능, 지속 가능성과 같은 분야에서 다양한 산업 및 공공 기업 경험을 보유하고 있는지 고려해야 합니다. 기업은 또한 규제 요구 사항을 충족하고 의사 결정의 공정성을 보장하기 위해 충분한 독립 이사가 필요하며 이는 투자자 신뢰 구축에 중요합니다.

많은 사전 IPO 회사의 경우 이는 공개 회사 경험이 있는 이사 및 리더를 포함하는 것을 의미할 수도 있습니다. 마지막으로, IPO 이후 이사회와 리더십 변경이 투자자의 관심을 더 많이 받을 수 있으므로 승계 계획이 더욱 중요해지며 IPO 이전에도 중요한 고려 사항이 되어야 합니다.

결정적으로, 이러한 단계는 초기 S-1 신청 전 최소 12-18개월 전에 이상적으로 이루어져야 합니다. 이를 통해 새로운 이사와 리더를 위한 강력한 거버넌스 프레임워크를 개발할 충분한 시간을 확보할 수 있습니다.

투자자 신뢰 구축

투자자의 신뢰는 종종 성공적인 IPO의 초석으로 간주되며, 기업은 잠재적 주주와의 신뢰를 구축하기 위해 적절한 조치를 취해야 합니다. 고객의 신뢰를 얻으려면 명확하고 설득력 있는 회사 스토리가 핵심입니다.

기업은 시장 잠재력, 경쟁 우위 및 장기적인 가치 창출 경로를 명확히 설명해야 합니다. 투자자들은 야망 그 이상을 보고 싶어합니다. 그들은 지속 가능한 성장을 위한 명확한 전략과 엄격한 재무 관리의 증거를 원합니다.

이 과정에서는 내부 거버넌스 확립이 필수적이다. 기업은 결과 달성을 지원하는 운영 계획을 통해 재무 보고가 철저하고 정확하도록 해야 합니다. 기업은 회사의 운영 계획을 회사의 스토리를 뒷받침하는 재무 보고 및 외부 보고와 연결하기 위한 거버넌스 프레임워크를 구축해야 합니다. 이러한 기본 원칙을 조기에 확립하면 보다 원활한 IPO 프로세스를 위한 기반이 마련되고 회사가 투자자들에게 장기적인 신뢰를 받을 수 있는 위치에 놓이게 됩니다.

이사회와 직원 준비

기업은 또한 이사회와 직원에게 IPO 프로세스 및 IPO 이후 의무에 대한 교육을 우선적으로 실시해야 합니다. 이를 위해서는 이사가 IPO 중에 수행해야 할 중요한 결정에 대한 교육이 필요할 수 있습니다.

기업은 또한 공개 회사 운영을 지원하기 위해 회사 문화가 어떻게 발전해야 하는지 평가해야 할 수도 있습니다. 리더십 팀은 IPO 및 공개 주식 실적이 회사 우선 순위 달성에 방해가 되지 않도록 해야 합니다. 직원들이 공개 회사로의 전환을 이해하도록 하는 것은 참여와 유지에 매우 중요합니다. 참여 계획이 없으면 기업은 IPO 이후 귀중한 인재를 잃을 위험이 있습니다.

지속적인 성공 보장

IPO 프로세스를 성공적으로 진행하려면 공개 시장에 진출하는 것 이상으로 장기적인 회복력과 지속적인 성장을 위한 발판을 마련해야 합니다.

지속적인 성장과 수익성을 향한 명확한 길을 확립하는 데 우선순위를 두는 기업은 공공 시장의 복잡성을 극복할 뿐만 아니라 미래 성공을 위한 기반도 구축하게 될 것입니다. IPO 과정에서 올바른 초점을 맞추면 기업은 IPO 여정을 지속적인 성장 기회로 전환하여 향후 수년, 심지어 수십 년 동안 경쟁력을 유지할 수 있습니다.


Nithya B. Das는 Diligent Corp.의 총괄 관리자, 거버넌스 사업부, 최고 법률 책임자로 회사의 글로벌 법무팀을 이끌고 현대 거버넌스 싱크탱크인 Diligent Institute를 감독합니다. 그녀의 전문 지식은 엔터프라이즈 SaaS, 기업 개발, 비즈니스 전략, HR 및 운영을 포괄하며 엄격한 실행을 통해 영향력 있는 결과를 이끌어냅니다.

일러스트: 돔 구즈만

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