방어를위한 모멘텀이 증가한 가운데 NATO Innovation Fund는 투자 팀을 상쾌하게합니다.

NATO Innovation Fund (NIF)는 20 개 이상의 국가로부터 10 억 달러의 약정을 확보 한 지 2 년 만에 두 명의 새로운 파트너가 도착하고 창립 팀 파트너의 출발로 표시된 새로운 장을 시작하고 있습니다.

NATO 회원국의 군사 지출 증가와 관련하여 2021 년에 이니셔티브가 처음 발표 된 이후 이중 사용 기술에 대한 투자가 급증했습니다. 일단 기관 투자자, 국방 및 탄력성 기술을위한 NO-GO 영역이 지난해 거의 모든 NIF의 후원자가 위치한 유럽의 모든 VC 자금의 10%에 도달했습니다.

이 붐은 NIF에게 1 위의 이점을 제공해야했지만, 펀드는 경영 문제와 일련의 유명한 출발에 의해 방해를 받았다. 헤이그에서 2025 년 NATO 정상 회담이 지난 6 월에 그 중요성을 재확인 한 후, NIF는 현재 거의 완전히 새로운 투자 팀으로 떠오르고 있습니다.

NIF는 원래 4 개의 파트너와 1 명의 관리 파트너를 보유하고 있지만 현재 3 개의 파트너로 구성되어 있습니다. NIF에 익숙한 사람은이 평평한 3 자 구조가 가까운 미래에 유지 될 것이라고 말했다.

두 파트너는 새로운 고용인입니다 : Ulrich Quay와 Amsterdam에 기반을 둔 Sander Verbrugge. 독일 국민 인 Quay는 가장 최근에 BMW의 부사장으로 기업 투자를 담당했으며, 이전에 회사 벤처 펀드 BMW I Ventures를 설립하고 이끌었습니다. 네덜란드 인이자 분자 생물 물리학 박사 학위를받은 Verbrugge는 이전에 Deep Tech VC Fund Innovation Industries의 파트너였으며 Semiconductor Design and Manufacturing Company NXP에서 일한 후 합류했습니다.

세 번째 파트너는 런던에 기반을 둔 VC Patrick Schneider-Sikorsky이며, 그는 원래 투자 팀의 마지막 멤버입니다.

신입 사원과 함께, 펀드는 창립 팀 파트너 인 켈리 첸 (Kelly Chen)의 출발을 발표했다. 또 다른 창립 팀 파트너 인 크리스 오코너 (Chris O’Connor)는 올해 초 비슷한 계획으로 NIF를 떠났습니다.

Chen은 현재 NIF가 지원하는 여러 신생 기업의 이사회에 앉아 있지만 NIF에서의 고용이 마무리되면 이사회의 책임을 전환 할 것입니다. TechCrunch는 최고 커뮤니케이션 및 마케팅 책임자 인 Amalia Kontesi로부터 배웠습니다.

일부 관찰자들은 펀드가 자본을 더 빨리 배치하기를 원하지만 Kontesi는 NIF가“충족 할 예정입니다. [its] 올해의 목표 투자.” NIF는 처음부터 19 개의 투자를 해왔다 : OTB 벤처와 같은 7 개의 자금과 Space Forge 및 Tekever를 포함하여 12 개의 신생 기금에 7 개의 투자를했다.

산업 및 과학적 배경에 새로운 파트너를 추가하면 아무리 인상적이든, 펀드가 러시아의 전쟁 경제에 대응하여 이중 사용과 달리 우크라이나 또는 순수한 방어에 투자 할 수있는 사람들을 만족시키지 못할 수 있습니다. 그러나 NIF의 광범위한 논문은“심해 설립자들이 방어, 보안 및 탄력성의 도전을 해결할 수 있도록 권한을 부여하는 것”입니다.

그 동안 NIF는 방어 측면에서의 노력을 강화했습니다. 이 팀은 NATO의 빠른 채택 행동 계획의 개발에 크게 관여했으며, 새로운 기술 제품의 방어를위한 채택 및 통합을 가속화하는 것을 목표로했습니다. NIF는 또한 2024 년에 최고 입양 책임자로 고용되어 포트폴리오 스타트 업이 군사 조달을 탐색하도록 도와주는 John Ridge를 포함한 전략적 고용인과 함께 미션 플랫폼 그룹을 구축하고 있습니다.

새로운 파트너에 관해서는, 그들은 VC Michael Jackson이 이전에 묘사 한 프로세스를 통해“보이 밴드 건축”과 비슷하다고 다시 한 번 고용되었습니다. 그들은 공유 된 역사 나 화학에 따라 팀을 구성하지 않았다. 그들은 NIF 이사회에 의해 확인되었으며 LPS에 의해 승인되었습니다.

이 프로세스는 현재 24 개국을 제한된 파트너로 간주하는 조직의 경우 불가피하지만 이전 팀이 젤이 아닌 이유 중 하나로 널리 알려져 있습니다. 이번에는 세 파트너 모두 채용 과정 전체에서 만나서 함께 시간을 보내며“원활한 전환을 보장하고 장기적인 성공을 위해 팀을 배치 할 수 있습니다.”라고 Kontesi는 말했습니다.

NIF의 부회장 인 Fiona Murray 교수 인 TechCrunch와 독점적으로 공유 된 성명서에서 조직을 신생 기업과 비교했습니다. “우리는 우리가 달성 한 것을 자랑스럽게 생각하지만, 우리가 배우고, 실험하고, 개선하는 효과적인 팀과 마찬가지로, 프로세스 속도를 높이고, 신생 기업에 대한 플랫폼 지원을 확장하고, 생태계 건물을 두 배로 늘리고, 부문과 자본 스택을 구축해야 할 필요성을보다 광범위하게 인식합니다.”

Murray는 효과적으로, 창의적으로, 빠르게 협력 할 수있는 자격을 갖춘 팀을 구성한 것에 대한 자부심을 표명했습니다. 그녀는 이전에 NIF의 의장 인 Klaus Hommels와 공동 성명서에“그들은 우리가 동맹의 기술 의제를 추진하고 유럽 생태계 전반에 걸쳐 최고의 창립자를 지원하기 위해 더욱 빠르고 결정적으로 움직일 수있게 해줄 것입니다.

Hommels의 투자자로서의 다른 활동은 가능한 이해 상충에 대한 의문을 제기했지만 NIF의 최근 베니스 LP 회의에서 그의 역할에 변화가 없었던 것으로 보입니다. Nif는 재구성에 더 집중하기보다는 NATO가 더 탄력적이되도록 돕는 것으로 보인다.

NIF의 부의장은“다음 단계에서 우리는 DSR 기회에 초점을 맞추고 유럽 전역의 산업 규모를 주도하고 실제로 생태계를 지원할 수있는 건축 회사를 강조 할 것입니다.”라고 말했습니다.