유럽 ​​최대의 Gen Z-Run VC 회사 인 Wave Ventures, 트리플 펀드 크기는 € 7m입니다.

유럽 ​​최대의 Gen Z-Run 벤처 캐피탈 회사 인 Wave Ventures는 7 백만 유로의 세 번째 펀드를 발표하여 이전 펀드의 크기를 3 배로 늘리고 북유럽 및 발트에서 Gen Z 창립자들의 주요 초기 후원자로서의 지위를 강화했습니다.

Wave의 세 번째 펀드는 Slack, Bolt, Skype, Supercell, Wolt, Silo AI 및 Smartly.io의 설립자, 유럽 초기 단계 VC 및 가족 사무실을 포함한 다양한 투자자 네트워크에 의해 뒷받침됩니다.

2016 년에 설립 된 Wave Ventures는 뛰어난 초기 단계의 인재를 식별하는 데 강력한 실적을 수립했습니다.

첫 두 자금에 걸쳐 Wave Ventures는 최초의 후원자로서 50 개가 넘는 초기 투자를했으며 30 세 미만의 CEO가 이끄는 VC 지원 핀란드 신생 기업의 거의 80 %에 투자했습니다. Wave Ventures의 이전 투자에는 예를 들어 Inven, Intergrid, Exa Laboratories (YC S24), Vetnio (YC W25), Paebbl, Carbo Culture가 포함됩니다.

Wave의 모델은 차세대 건축업자와의 근접성 인 핵심 원칙에 근거합니다. 이 펀드는 전적으로 헬싱키, 스톡홀름 및 탈린 전역의 스타트 업 생태계에 포함 된 최고 세대 Z 투자자로 구성된 소규모 회전 팀이 운영합니다.

이 구조는 가장 야심 찬 Gen Z 창립자들이 VC의 레이더에 나타나기 전에 종종 등장하는 지역 사회에 실시간으로 접근 할 수있는 파도를 제공합니다.

이제 Fund III을 통해 Wave는 매년 3 ~ 10 개의 새로운 팀에 투자하여 첫 번째 타기 천사 및 사전 시드 라운드에 초점을 맞추고 매년 3 ~ 10 개의 새로운 팀에 투자하는 것을 목표로 북유럽 및 발트 에서이 접근 방식을 확장 할 계획입니다.

나는 더 많은 것을 배우기 위해 Antonia Eneh CEO와 이야기했습니다.

Eneh에 따르면 Wave는 대부분의 투자자와 깊은 방식으로 다릅니다.

“우리는 우리 세대에 베팅합니다. 우리는 창립자들과 함께 자랐으므로 예외적 인 모습을 정확히 알고 있습니다.

우리는 그들처럼 젊고 배가 고파서 그들을 위해 여분의 마일을 갈 준비가되어 있습니다. 관찰자뿐만 아니라 동료가되면 다음 눈에 띄는 창립자를 찾는 데있어 진정한 이점이 있습니다.”

Eneh에 따르면 Wave의 팀은“문자 그대로 동일한 수업, 동일한 수업, 공동 작업 공간, 해커 톤 및 창립자 그룹”에 있습니다.

“우리 팀은이 생태계 내부에 살고 있으며 그 일부입니다. 예를 들어, 스웨덴에서는 팀원 인 Elis Hodzic과 Bror Nordström이 신흥 인재를위한 커뮤니티 인 설립자 하우스를 구축했습니다.”

그 어느 때보 다 많은 젊은이들이 건축 회사에 올랐습니다. Eneh는 기업가 정신이 20 대 재능있는 개인의 최고 경로가되는 세대의 변화에 ​​기인합니다.

Eneh는 Gen AI 및 Open-Source Technologies가 회사를 시작하고 확장하는 데 대한 장벽을 낮추고 있다고 주장합니다.

“AI는 새로운 속도와 규모의 새로운 시대를 잠금 해제하고 있습니다. 젊은 창립자들은 그 어느 때보 다 빠르게 움직이고, 더 큰 생각을하고, 전 세계적으로 건물을 건설하고 있습니다.이 세대는 중요한 문제를 이해하고 해결할 수있는 도구를 가지고 있습니다. Wave는 그들을 찾아서 먼저 되돌려 놓았습니다.”

성공적인 창립자를 조기에 식별하는 패턴 또는 신호 측면에서 Eneh는 스타트 업이 첫 번째 예외적 인 일이 아니라고 공유했습니다.

“가장 유망한 창립자들은 일찍 물건을 건설하는 경향이 있습니다. 배가 고파서 다른 사람들이 장애물을 볼 수있는 기회를 봅니다.”

또한 모든 생태계는 다르며이 사람들은 다른 장소에서 찾을 수 있습니다.

“예를 들어, 스웨덴에서는 종종 세상을 정복 할 분명한 사고 방식을 가진 완전히 기술 창립 팀을 볼 수 있습니다.

핀란드에서는 재능이 Slush 및 기타 생태계 이니셔티브와 같은 커뮤니티에서 나 왔으며 FR8과 같은 새로운 이니셔티브가 등장했습니다.

그리고 에스토니아에서 우리는 사람들이 고등학교에서 직진하는 최초의 확장 가능한 회사를 짓는 것을보고 있습니다.”

또한, 다른 생태계의 모든 건축업자가 공유하는 것은 첫날의 세계적인 전망입니다.

“이러한 패턴을 인식하고 각 지역 맥락에서 어디서 어떻게보아야하는지 아는 것이 탁월한 인재를 조기에 찾는 데 중요했습니다.”

파도는 연령별 모델과 회전 팀 구조를 가지고있어 제도적 기억과 투자자 일관성을 어떻게 유지하는지 궁금했습니다.

Eneh에 따르면 팀은 한 번에 변경되지 않습니다. 오히려, 그것은 지식, 관계 및 모델이 작동하는 팁과 요령을 원활하게 보장하기 위해 항상 새로운 경험이 풍부한 회원이 함께 협력하고 있습니다.

그녀는이 회전을 웨이브의 초강대국으로 본다.

“우리는 다음 최고 창립자들을 찾아서 둘러싸고있는 새로운 최고의 인재를 지속적으로 가져옵니다. 이것은 우리를 신선하고 끊임없이 곡선보다 앞서 나게합니다. 또한 우리의 모델 자체는 뛰어난 사람들을위한”런치 패드 “가됩니다.”

Wave의 투자 모델은 기업가뿐만 아니라 투자자들에게도 성공적인 것으로 입증되었습니다. Eneh에 따르면

“그들은 유럽 전역에서 가장 유망한 젊은 인재에 접근하는 첫 번째 방법으로 웨이브를보고 있습니다. 이제 우리는 더 큰 규모로 그것을하고 있습니다.”

Slack의 공동 창립자 인 Cal Henderson은 다음과 같이 말했습니다.

“Wave Ventures는 다른 투자자들이 자신의 레이더를 가질 수 있기 전에 가장 유망한 젊은 유럽 기업가와 연결하여 진정으로 독특한 이점을 가지고 있습니다.

핀란드와 북유럽에서 나오는 젊은이들의 놀라운 재능과 운전을 직접 보았을 때, 우리는이 차세대 창립자들이 건설 한 놀라운 새로운 회사의 물결을 목격하려고합니다.”

리드 이미지 : 웨이브 벤처. 사진 : 신용되지 않은.