누가 미래를 유지할 것인가? 새로운 세대를위한 오픈 소스 리더십을 다시 생각합니다

제가 1 학년 학생이었을 때, 나는 복도에서 전단지를 본 후 캠퍼스 클럽에 합류했습니다. 나는 그것에 대해 많이 알지 못했습니다. 우리 엄마는 대학에있을 때 같은 그룹의 일부였으며 그녀의 삶을 형성했습니다. 첫 번째 회의에서 나는 인스턴트 커뮤니티를 찾았습니다. 그 사람들 중 일부는 평생 친구가되었습니다. 그러나 그들은 또한 주로 3 년 또는 4 년째에있었습니다.

내년에, 그들 대부분은 졸업했고 큰 리더십 격차가있었습니다. 나는 준비가되지 않았지만 한 단계 올라 갔다.

그 경험은 나에게 결코 잊지 못할 무언가를 가르쳐주었습니다. 새로운 사람들을 일찍 가져 오지 않으면 커뮤니티는 지속되지 않을 것입니다.

몇 년 후, 나는 오픈 소스에서 같은 패턴을보고 있습니다. 우리는 번 아웃, 버스 요소 및 유지 관리자에 대해 많은 이야기를하지만 새로운 기고자를 데려 오는 방법이나 그들이 지도자로 성장하는 데 도움이되는 것에 대해 충분히 이야기하지 않습니다.

오픈 소스의 회색

Tidelift의 2024 년 관리자 조사에 따르면, 46-65 세의 유지 관리자의 비율은 2021 년 이후 두 배가되었습니다. 한편, 26 세 미만의 기여자의 비율은 25%에서 10%로 떨어졌습니다.

이 “회색”은 본질적으로 문제가 아닙니다. 그러나 승계의 부족은입니다. 우리가 젊은 기고자들을위한 경로를 만들지 않으면, 우리는 소진, 지식 손실 및 장기 취약성을 위해 스스로를 세우고 있습니다.

샘을 입력하십시오 : 페르소나에서 세대

지원이 어떤 모습인지 탐구하기 위해 최근 오픈 소스 서밋 북미에서 열린 연설에서“Sam”이라는 페르소나를 소개했습니다.

• 이름: Sam (그들/그들)
• 나이: 23
• 위치: Urban Canada는 주로 온라인으로 살고 있습니다
• 감정: “실제로 중요한 기후 기술 프로젝트에 기여하고 싶지만 어디서부터 시작 해야할지 모르겠습니다. YouTube에서 코드를 코딩하도록 가르쳤습니다. 온라인 커뮤니티를 설계하고 중재합니다. 그러나 공개 저장소는 위협을 느낍니다. 목적, 유연성 및 나와 같은 사람들이 속한 곳을 원합니다.”

샘은 우리의 Z 페르소나입니다. 그들은 중요한 것에 기여하고 싶어합니다. 그들은 스스로 가르치고, 공동체 지향적이며, 의도적으로 동기를 부여합니다. 그러나 그들은 또한 재정적 압박, 불분명 한 경로를 탐색하고 있으며 오픈 소스의 리더십이 실제로 어떻게 작동하는지 잘 모르겠습니다.

샘이 오픈 소스에서 번성하는 데 어떻게 도움이됩니까?

약혼의 산

Sam과 같은 기고자를 지원하기 위해 Mozilla Open Leaders 및 Github의 관리자 프로그램 인 The Mountain of Engagement와 같은 프로그램에서 수년 동안 사용한 프레임 워크가 있습니다.

이 모델은 6 단계로 기고자의 여정을 간략하게 설명합니다.

1. 발견: 그들이 프로젝트에 대해 처음 듣는 방법.
2. 첫 번째 연락처: 그들이 프로젝트 또는 초기 상호 작용에 먼저 참여하는 방법.
3. 참여: 그들이 처음 참여하거나 기여하는 방법.
4. 지속적인 참여: 그들의 기여 또는 참여가 어떻게 계속 될 수 있는지.
5. 네트워크 참여: 커뮤니티 내에서 다른 사람을 초대하고 탑승 할 수있는 방법.
6. 지도: 프로젝트에 대한 추가 책임을 지거나 이끌어 내기 시작하는 방법.

각 단계에서 Sam과 같은 Gen Z 기고자가 실제로 필요로하는 전통적인 모범 사례를 비교할 수 있습니다.

1. 발견

그들이 프로젝트에 대해 처음 듣는 방법.

전통적인 접근 : 프로젝트를 발견 할 수있게하십시오. 즉, 공개 저장소에 게시하고, 오픈 소스 라이센스를 적용하고, 기본 마케팅과 같은 프로젝트 웹 사이트, 문서 및 몇 가지 소셜 게시물을 의미합니다.

샘이 필요로하는 것 : Sam은 Github 트렌드 페이지를 탐색하지 않습니다. 그들은 Tiktok, Discord 및 YouTube를 통해 프로젝트를 발견하고 있습니다. 그들은 readme에 묻히지 않고 목적을 앞쪽으로보고 싶어합니다. 그리고 그들의 학습은 모바일에서 시작됩니다.

• Gen Z의 84%가 YouTube에 있습니다 (Sprout Social Index, 2025)
• 86%는 목적이 직무 만족도에 매우 중요하거나 다소 중요하다고 말합니다. (Deloitte, 2025)

SAM에 도달하려면 프로젝트는 공명하는 형식과 값으로 이미 현재 위치에 표시해야합니다.

2. 첫 연락처

그들이 프로젝트에 처음 참여하는 방법, 초기 상호 작용.

전통적인 접근 : 좋은 읽기, 명확한 기고 문서 및 신규 이민자가 질문을 할 수있는 커뮤니케이션 채널.

샘이 필요로하는 것 : 모바일 친화적이고 시각적 최초의 착륙 경험. 사명으로 이끄는 프로젝트. 뛰어 내리기 전에 숨어있을 수있는 불일치와 같은 캐주얼하고 열린 채팅.

• Gen Z의 72.8%가 시각적 학습을 선호합니다. (TJHSS, 2025)

Gen Z는 공개 포럼을 통해 Discord와 같은 커뮤니티 중심의 플랫폼을 선호합니다. (Impero, 2022)

3. 참여

그들이 처음 참여하거나 기여하는 방법.

전통적인 접근 : 개인 초대장, 질문에 대한 빠른 응답, “좋은 첫 번째 문제”및 명확한 기여 문서. 이것은 마찰을 줄이고 사람들이 시작하는 데 도움이됩니다.

샘이 필요로하는 것 : 실시간 피드백. 사물을 시도하는 샌드 박스 환경. 공연이 아니라 배우는 것이 좋을 수있는 공간.

• 세대 Z 학생들은 예리한 관찰자 인 경향이 있습니다. 그들은 다른 사람들이 스스로 시도하기 전에 다른 작업을 완료하는 것을 선호합니다. (TJHSS, 2025)

Freecodecamp 및 Kubernetes의 기고자 놀이터와 같은 프로젝트는 여기에서 훌륭한 모델을 제공합니다.

4. 지속적인 참여

그들의 기여 또는 참여가 어떻게 계속 될 수 있는지.

전통적인 접근 : 기고자를 인식하고, 작업을 관심과 일치시키고, 그들의 작업이 프로젝트의 사명에 어떻게 연결되는지 보여줍니다.

샘이 필요로하는 것 : 그들이 공유 할 수있는 인정 : 배지, 언급, 포트폴리오. 그들은 계층 구조를 등반하는 것보다 차이를 만드는 것에 관심이 있습니다. 충격을 보여줍니다.

• Gen Z 근로자의 86%가 멘토링 및 기술 개발의 우선 순위를 정합니다. (Deloitte, 2025)

5. 네트워크 참여

커뮤니티 내에서 네트워킹을하고 다른 사람을 초대하고 선상 할 수있는 방법.

전통적인 접근 : 헌신, 사교 행사 및 헌신과 연결을 구축하는 공식적인 역할.

샘이 필요로하는 것 : Discord Mod 또는 Community Guide와 같은 공유 가능한 역할. 주제 외 채널 및 캐주얼 연결. 영향을주는 동료 주도의 리더십.

• Gen Z의 70%가 소속과 음성에 대해 커뮤니티에 합류했습니다. (Impero, 2022)

Rust의 합의 중심 거버넌스가 예입니다.

6. 리더십

그들이 프로젝트에 대한 추가 책임을 지거나 이끌어 내기 시작하는 방법.

전통적인 접근 : 누군가를 관리자가되도록 초대하십시오. 공유 거버넌스. 역할과 책임에 대한 문서를 제공합니다.

샘이 필요로하는 것 : 하향식 통제가 아닌 공유 청지기 직분. 보상 또는 전문적인 성장. 명확한 가치 교환.

• Gen Z Live Paycheck의 52%. (Deloitte, 2024)

멘토링, 가시성 또는 유급 시간과 같은 확실한 지원이있을 때 기여할 가능성이 높습니다.

Tensorflow의 기여 사다리와 Good First Issue의 미션 기반 초점은 모두 유망한 사례를 제공합니다.

당신이 할 수있는 일

오픈 소스는 차세대 없이는 번성하지 않습니다. 샘과 같은 기고자들이 환영 받고, 지원하고, 보는 느낌을주는 프로젝트를 구축합시다.

이번 주에 취할 수있는 몇 가지 구체적인 조치는 다음과 같습니다.

• 당신을 돌리십시오 README 60 초의 설명자 비디오로.
• 처음 기고자를위한 샌드 박스 공간을 만듭니다.
• 소속을 육성하기 위해 불화 또는 주제 외 채널을 시작하십시오.
• 프로젝트의 사명을 크게 눈에 띄게 만드십시오.

스스로에게 물어보세요 : “번성하는 프로젝트는 샘에게 어떤 모습입니까? 5 주가 아닌 5 년 동안 머무르는 데 무엇이 필요할까요?”

함께 미래를 만들어 봅시다

오픈 소스를 유지하는 것은 조명을 켜는 것만이 아닙니다. 차세대를위한 공간을 만드는 것입니다.

더 깊이 가고 싶습니까? 내 슬라이드를 살펴보십시오 (스피커 노트 + 참조 포함).

유지 관리자가 지원되고 프로젝트가 번창하며 Sam과 같은 사람들이 몇 주가 아닌 몇 년 동안 머무르는 생태계를 구축합시다.

참조

작성자가 작성했습니다

Abigail Cabunoc Mayes는 Github에서 일하면서 오픈 소스 생태계가 지금과 미래에 번식하도록 도와줍니다.